シンパイ！広島県からセンパイ！広島県へ、旧広島市民球場跡地へのサッカースタジアム建設で産業構造大変革！わしらは”スポーツ”立都市”を目指すんじゃ！

2016年04月11日: 編集部

インバウンド（注・ワンバウンドは野球！インバウンドは外から入ってくるの意で海外からのビジターなどを指す）の急激な増加は広島でも顕著で、マツダスタジアムでもこうした風景が普通になってきた、旧広島市民球場跡地にサッカースタジアムができれば、広島は野球とサッカーで国内ツートップをはれる可能性大、である。

広島はかつてスポーツ王国と呼ばれた。大正から昭和初期にかけて広島のスポーツは国内最強！１９２８年（昭和３年）、アムステルダム五輪で日本人初の五輪金メダルを獲得した三段跳びの織田幹雄さんに代表される広島アスリート、広島の競技者たちは世界を舞台に活躍した。

そのＤＮＡは今もサンフレッチェ広島やＪＴサンダーズなど多くの競技スポーツに引き継がれている。

そして２０２０年、東京五輪開催へ。我々、広島人はこれからスポーツとどう向き合い、国際平和を希求する広島はどうあるべきなのか？

その大ヒントが４月７日に発表された、ある「提言」の中に明確に示されている。

「提言」と言えばサッカースタジアム検討協議会の３者会談へ向けた最終とりまとめを思い出す。しかし、この際、その話はひとまず脇に置いといて、今から紹介する「提言」に注目してみたい。

その名は…

「スポーツ市場の拡大に向けた提言」

自由民主党政務調査会（稲田朋美会長）とスポーツ立国調査会（橋本聖子会長）の連名による。

お馴染みの前者は学識経験者で構成され、党の政策について調査研究や立案を行い審議決定する。

スポーツ立国調査会は自民党が２００７年秋にスタートさせた。スポーツを政治が後押しすることでより豊かな日本を目指す。

その後、２０１３年９月には東京五輪招致に成功。２０１５年１０月にはスポーツ庁が設置された。

国策としてスポーツをどう支援していくのか、その具体的な諸策の検討が急がれる中、１月末、自民党はポーツ立国調査会などの合同会議を開き、スポーツビジネス小委員会を設立した。

小委員会はスポーツ施設や大会運営などに民間の資金やノウハウを取り入れ、スポーツ産業を育成、発展させることが目的で、当面は競技場を活用していかに収益を上げるかを議論する。

この時、委員長を務める牧原秀樹衆院議員は「日本のスポーツ施設は大半が赤字運営。ビジネスとして捉え直し、市場拡大につなげたい」と述べたという。

うーん…、どこかで耳にしたような…

などとボケている場合ではない！これはまさに広島におけるサッカースタジアム問題そのもの、だ。

スタジアムを「ビジネスとして捉え直す」。

もう、このひと言だけで十分だろう。

もしもあなたがどんな形態であるにせよ「スポーツでビジネスをする」なら、広島みなと公園を選ぶか、それとも旧広島市民球場跡地を選ぶか？

もっと言えば、何度も松井市長が引き合いに出すカープが、「それじゃ宇品と現在地（旧広島市民球場跡地のこと）なら、どっちを選んだか？」（この発言はスタジアム問題関係者）、ということを考えれば明白だ。ちなみにサンフレッチェ広島、久保允誉会長は旧広島市民球場跡地を選択した。

しかもスポーツビジネス小委員会は「市場拡大」をうたっている。このことがまさに冒頭の「スポーツ市場の拡大に向けた提言」の中に次のように書いてある。

提言のポイント

基本的な考え方

・スポーツ文化の深化。スポーツを生活の一部とし国民の健康増進への貢献。

・「体育」から「スポーツ」へ（コストセンターからプロフィットセンターへ）

・スポーツ市場を２～３倍へ、ＧＤＰ６００兆円へ貢献。
具体的施策

１　スタジアム・アリーナをコストセンターからプロフィットセンターへ。

・施設整備の在り方をいわゆる「国体標準」から抜本的に改革～施設ガイドラインの策定～

・ＰＦＩなど民間資金を活用したビジネスモデルを開発。

・中心市街地の活性化やスポーツを核とした街づくりを担う「スマートベニュー」の先進事例を自治体などと共同で形成。

２以下は割愛

以上、「提言」内のコストセンターはコスト（費用）からの発想しかなく「金食い虫」とか「負の遺産」と称される、全国津々浦々の国体開催規模の体育施設などを指す。エディオンスタジアム広島でも１９９６年に国体が開催されており、この”仲間”に属する。

２００２年の日韓共催Ｗ杯の時にもコストセンターが数多く誕生した。その結果、アクセスの悪い宮城スタジアム、大分スポーツ公園総合競技場などは今、大変な状況に直面している。

仙台や大分同様、エディオンスタジアム広島もお客さんに楽しんでもらうために造られた施設ではない。しかも国際大会も可能な陸上競技場であって、サッカーはオプションに過ぎない。当然、サポーターなどリピーターのことを念頭に造られてはいない。そこには「スポーツ市場」に向けた工夫もない。エディオンスタジアム広島が造られた１９９０年代初頭には、本来ならあるべきそういう発想が欠落していた。

エディオンスタジアム広島ネーミングライツによる呼称であり、もとの名は広島広域公園陸上競技場である

それに対してプロフィットセンターは、プロフィット（利益）をもたらす。ゆえに１９９４年の広島アジア大会と国体開催に向け造られたエディオンスタジアム広島とはスタジアムのコンセプトがまるで違ってくる。

ところで、広島にはすでに国内外に胸を張れるプロフィットセンターがある。

民間（カープ）と自治体（広島市が中心）のコラボレーションで難産の末、誕生にこぎつけたマツダスタジアムだ。

いまだに「９０億円で建設された」と表向きには言われているマツダスタジアムではあるが、実際にはカープ球団が何十億円も負担している。それ故、国内初のボールパークというコンセプトもカープ球団の意向がそのまま取り入れられ、それが昨シーズンの入場者数２００万人越えという快記録に繋がった。広島市にボールパークの発想などないことは誰の目にも明らかで、マツダスタジアムは広島市民球場でありながらカープ球団の本拠地としての機能がすべてにおいて優先され、供用開始１年目から巨額の「プロフィット」をもたらすようになった。

マツダスタジアム

カープ球団がメジャーリーグのボールパークより”直輸入”した大型コンコース。この国内では唯一の「工夫」が「プロフィット」を生み出すための最大の演出となった。当初の計画ではコンコースは周辺に新たに構築される複合商業施設やイベント機能を有する施設と自由に３６５日、誰もが行き来でき、「スポーツを核とした街づくり」を進める”背骨”の役割を果たすことになっていた。

ただ残念なことにマツダスタジアムは、先の「提言」にある「中心市街地の活性化やスポーツを核とした街づくりを担うスマートベニューの先進事例」にはなりえない。

マツダスタジアムの建設場所は、かつての貨物ヤード跡地。周囲を倉庫群や貨物運搬作業施設に囲まれている。そこには一般の消費者や市民、県民、国内外からの来訪客のニーズがない。そのためマツダスタジアム完成から８年目を迎えても「プロフィット」の広がりが限定的なものとなっている。

それはマツダスタジアムでのカープ戦終了後の人の流れからも確認できる。大半の入場者はそのままＪＲ広島駅方面かそれぞれの駐車場へ向かう。あるいは徒歩やバス、路面電車で流川、八丁堀、紙屋町方面に向かう。これでは「スポーツを核とした街づくり」は進まない。

ＪＲ広島駅地区と八丁堀、紙屋町地区の両者をひとまとめにした「楕円形の都心」が語られるようになったのは広島市の秋葉前市長の時代の終盤からである。この両者は近くて遠い、というのが広島市民の感覚ではないか？例えば渋谷と原宿や東京と銀座などとはだいぶんその様子が違う。また博多と天神とも違う。双方を結ぶ動線が広島の場合は弱すぎる。

先の「提言」にある「スマートベニュー」は株式会社日本政策投資銀行により命名された。その説明には次のようなことが書かれている。※は広島新サッカースタジアム取材班の補足

わが国はこれからかつて経験したことのない人口減少／高齢化社会の到来を控えており、国・自治体の財政状況もこれまで以上に厳しくなることが予想される。（※今の広島県もまさにそうだ）

財政状況が厳しくなる中では、財政上効率よく都市機能の集約を図っていく必要があることから、その解決策の例としてコンパクトシティの推進や「多機能複合型」施設の整備（※久保允誉会長案がまさにそう）が考えられる。

さらに、その中核施設として、域内外から人が集まり交流することができるようなスタジアム・アリーナ等を据えることは、地域社会のコミュニティ形成にも資するところとなる。（※故に広島みなと公園はＮＧ、ひろスポ!調べで広島県内外からの支持率が限りなく０パーセントに近いような場所ではスマートベニューにならない）

これからのスタジアム・アリーナ等は、多機能複合型、民間活力導入（※これも久保案）、街なか立地によりコンパクトシティ推進の中核拠点として整備され、サステナブル（※持続可能なという意味）な施設として永続的に事業運営されることが望ましい。

当行では、「周辺のエリアマネジメント（※マツダスタジアムは大事なポイントである、この周辺へのインパクトが弱い）を含む、複合的な機能を備えたサステナブルな交流施設」として地域の交流空間になり得る施設を「スマート・ベニュー®」と命名し…。（以下略）

なお、株式会社日本政策投資銀行の「スマートベニュー」に関する欧州の事例研究については、サッカースタジアム検討協議会でも担当者を招き、かなり時間割いてその話に耳を傾けたが、それが最終の「報告書」にどこまで反映されたかは甚だ疑問…。

旧広島市民球場跡地

ドイツのベルリン周辺にあるスタジアムの応援風景、こうして立ち見席で、近所からやってきたサポーターたちは気軽に飲みながら応援できる（画像はひろスポ!ドイツ取材班）
「スマートベニュー」の”講義”を受けて、わざわざ広島みなと公園をその候補地に推すこと自体、まったく「スマート」ではない行為に映る。